“体育场馆灯光亮了，健身房焕然一新，师生办事更顺畅了……”走进体育学院，巡察整改带来的新变化随处可见。自巡察意见反馈以来，学院党总支以高度的政治自觉扛起整改责任，认真落实落细整改措施，综合施策、精准发力，把工作与责任落实到位，做深做实巡察整改各项工作，有力推动了学院事业快速发展。

一、高位部署强担当，下好整改“先手棋”

巡察意见反馈就是“动员令”，巡察整改落实就是“军令状”。接到反馈后，学院党总支迅速行动，立即分别召开党总支会和党员大会，第一时间通报巡察情况、统一思想认识，为整改工作筑牢思想根基。同时，及时成立巡察整改工作领导小组，由党总支书记、院长任组长，班子成员分工认领问题，形成“一把手”负总责、分管领导具体抓、各部门协同推进的责任体系。

精准施策，认真制定整改方案。学院党总支先后3次召开专题会议，对照巡察反馈意见，逐条分析问题产生的深层原因，给每一个问题都找准“病灶”，使每一项措施都靶向“治疗”。围绕反馈的5个方面、17类问题、44个具体问题，深入剖析根源，结合学院工作实际，制定了94项整改措施，建立了问题清单、任务清单和责任清单，明确整改任务、整改措施、责任人和整改时限，确保巡察整改与学院中心工作深度融合、互促共进，杜绝“形式整改”。

二、靶向发力破难题，打好整改“攻坚战”

“巡察指出的问题，就是整改的重点；师生反映的痛点，就是攻坚的方向。”学院党总支坚持问题导向，逐项对账销号，让整改成效看得见、摸得着。

在落实中省决策部署方面，学院严格执行“第一议题”制度，邀请分管校领导列席理论中心组学习并讲授党课，以理论武装引领发展实践。本年度成功引进博士2名，争取雁塔区文旅局共建经费55万元，将学习成果转化为发展动能，让中省关于“促进群众体育和竞技体育全面发展”的决策部署在基层落地生根。与全体教师签订《师德承诺书》，将师德师风表现作为职称评聘、评优评先的首要条件。同时，把意识形态工作纳入学院重要议事日程，每季度召开1次意识形态工作专题会议，开展2次风险隐患研判，并与全体教师签订《意识形态工作承诺书》，牢牢守住意识形态安全防线。

在解决群众身边问题方面，学院聚焦师生“急难愁盼”，设立书记/院长接待日，召开师生座谈会，听民意、解民忧；针对体育场地管理难题，学院积极争取共建资金，完成鄠邑校区东西田径场灯光加装更换、雁塔校区健身房重装及体育馆墙面翻新，让师生健身锻炼有了“好去处”。开展常态化廉政督查，对体育场馆使用、学生评奖评优等关键环节加强监督。开展党风廉政专题学习、警示教育片观看等活动3次，并组织开展党纪知识答题、党总支书记讲廉政党课等活动，筑牢廉洁自律防线。

在加强基层党建方面，学院打造“体育+健康”党建品牌，成立学校体重管理研究中心；建立“理论学习—实践调研—成果转化”闭环机制，邀请专家作专题报告2次；安排9名优秀教工党员，20名优秀学生党员与非党员“一对一”结对帮扶。创建“党员先锋岗”“党员责任区”，教工第二党支部获批学校党建工作“样板支部”培育创建单位，让基层党组织真正成为推动学院发展的“战斗堡垒”。

在党建赋能体育竞技方面，发挥党员先锋模范作用，组建以党员教师为核心的教练团队，学院取得教工篮球、乒乓球比赛冠军。教师吴荣平在第十五届全运会群众组网球单打比赛中斩获季军。加强运动员思想政治教育，建立“训练+育人”双培养机制，2005级新生赢得学校晨曦杯篮球赛冠军，并在陕西省第四十四届大学生田径运动会及在陕西省高校民族传统体育运动会等赛事中斩获佳绩。

经过集中整改，44个具体问题中39个已整改完成，2个基本完成，3个转入长期持续整改，同步制定/修订规章制度9项，真正实现“整改一个问题、完善一套制度、规范一个领域”。

三、长效常治谋长远，绘好发展“新蓝图”

“巡察整改不是‘终点站’，而是推动学院发展的‘加油站’。”学院党总支清醒认识到，整改工作不能“一阵风”，必须坚持“当下改”与“长久立”相结合，把整改成果转化为长效机制，进一步完善制度体系，优化工作流程，把整改过程中形成的好经验、好做法固化为长效机制，转化为推动事业发展的强大动力，真正实现“以巡促改、以巡促建、以巡促治”的目标。

下一步，学院党总支将持续扛起整改主体责任，对已完成整改的问题开展“回头看”，防止问题反弹回潮。同时重点从以下方面持续做好巡察整改成果的巩固提升工作：一是聚焦人才引进、学科建设、场馆管理等重点工作，以整改促提升，把“问题清单”转化为“成效清单”；二是坚持“当下改”与“长久立”相结合，进一步完善制度体系，构建常态化、长效化管理机制；三是将整改成果与学院综合改革、事业发展深度融合，以巡察整改为契机，把整改成效转化为持续推动学院高质量发展的动力，为学校高水平大学建设贡献“体育力量”！